bifa·必发(888-VIP认证)官方网址-App Store

bifa必发娱乐|韩国空间|阿里到店：高德打第一枪但重头戏尚未登场

　　bifa必发✿◈ღ◈。bifa必发唯一✿◈ღ◈，bifa·必发(中国)唯一官方网站✿◈ღ◈。必发bf88官网✿◈ღ◈，bifaVIP认证✿◈ღ◈，必发·bifa(中国集团)唯一官方网站✿◈ღ◈，等阿里大举投入到店业务✿◈ღ◈，就像在码头等一艘没有航运信息的船✿◈ღ◈。你知道它一定会来✿◈ღ◈，但是不知道它到底什么时候来✿◈ღ◈。

　　2025年9月10日✿◈ღ◈，第一个信号出现了✿◈ღ◈。阿里旗下高德地图宣布推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”✿◈ღ◈，目标定得很高✿◈ღ◈：每天为线下餐饮及其他服务业多带去1000万客流✿◈ღ◈。

　　外卖大战后✿◈ღ◈，到店市场的风暴也已在酝酿之中✿◈ღ◈。该怎么定义“高德扫街榜”对阿里到店业务的价值？阿里内部✿◈ღ◈，真正能赚钱的团购到底会由谁来做？

　　这份榜单给自己的定位是“真实可信✿◈ღ◈，永不商业化✿◈ღ◈，重新构建线下服务信用体系”✿◈ღ◈。而在发布会上✿◈ღ◈，高德地图CEO郭宁称✿◈ღ◈：“它（高德扫街榜）不是一个流量榜✿◈ღ◈，也不是一个广告✿◈ღ◈，更不是一个网红扫街榜✿◈ღ◈，完全基于海量用户的真实行为和高信用评价✿◈ღ◈。我们不是看谁喊得响✿◈ღ◈，而是看哪些店真的被用户一次一次的选择✿◈ღ◈。”

　　技术上✿◈ღ◈，高德“校准评分体系”的做法是在用户评价分之外✿◈ღ◈，引入用户行为分和用户信用分两重影响因素✿◈ღ◈。用户行为分来自高德地图自有的出行数据✿◈ღ◈，包括导航✿◈ღ◈、搜索✿◈ღ◈、到达✿◈ღ◈、收藏等客观数据✿◈ღ◈，所谓的“用脚投票”✿◈ღ◈；用户信用分则引入芝麻信用✿◈ღ◈，为不同用户评价赋予不同权重✿◈ღ◈，看起来主要是为了降低职业刷分等灰产的影响✿◈ღ◈。

　　很多媒体同行称高德的扫街榜对标大众点评✿◈ღ◈，但从产品形态上看✿◈ღ◈，扫街榜之于高德地图✿◈ღ◈，其实更接近于谷歌地图的商家评价系统——一个由高日活地图软件衍生出的商家评分体系✿◈ღ◈。

　　类似的案例✿◈ღ◈，还有韩国市场渗透率最高的本土地图软件Naver Map✿◈ღ◈，它同样拥有完备的商家评价体系✿◈ღ◈；而因为Naver市占率整体高于谷歌✿◈ღ◈，Naver Map的商家评价在韩国的使用者也多于谷歌地图✿◈ღ◈。

　　“行为分”的引进✿◈ღ◈，其实是利用高德地图的数据优势✿◈ღ◈，提高商家刷分的难度✿◈ღ◈，让榜单具有更强烈的客观色彩✿◈ღ◈。

　　但也有潜在的风险✿◈ღ◈，即用户行为本身可能的偏差✿◈ღ◈。因为用户导航去哪里✿◈ღ◈，很大程度是根据现有信息决策的✿◈ღ◈，更知名✿◈ღ◈、更网红✿◈ღ◈、当前评分越高的店✿◈ღ◈，更有可能成为用户的导航目的地✿◈ღ◈，进一步增加评分系统中的“行为分”✿◈ღ◈；而在榜单产生后✿◈ღ◈，在榜单牵引下✿◈ღ◈，已上榜餐厅可能会获得更多行为分加权✿◈ღ◈。如何利用这套系统真正挖掘出宝藏店铺✿◈ღ◈，以及如何避免守榜容易攻榜难✿◈ღ◈，是算法需要解决的问题✿◈ღ◈。

　　从高德扫街榜当前的产品体验看✿◈ღ◈，“永不商业化”的承诺是可信的✿◈ღ◈。刺猬公社统计了北京高德扫街榜（9月10日更新）的TOP 30餐厅✿◈ღ◈，发现其中只有6家在高德开通了团购✿◈ღ◈，可见上榜与否✿◈ღ◈，和高德能否靠这家餐厅赚到钱没什么关系✿◈ღ◈。

　　按照行业其他平台的业绩历史✿◈ღ◈，到店业务的核心营收主要来自两个部分✿◈ღ◈，分别是佣金和在线营销服务✿◈ღ◈。阿里的到店业务体系中✿◈ღ◈，酒旅（飞猪）一直是独立业务✿◈ღ◈，拥有比较强的市场竞争力✿◈ღ◈，剩下需要被补强的是到餐和到综✿◈ღ◈。

　　佣金和在线营销服务✿◈ღ◈，用大白话说✿◈ღ◈，前者是从团购/代金券里按比例抽成✿◈ღ◈，后者则是到店商家们花钱买推广✿◈ღ◈。

　　团购业务在阿里生态内目前仍比较分散✿◈ღ◈，有三个主要入口✿◈ღ◈，分别是高德地图✿◈ღ◈、支付宝✿◈ღ◈、口碑APPbifa必发娱乐✿◈ღ◈。高德扫街榜打响了阿里重新冲击到店业务的第一枪✿◈ღ◈，但谁是阿里团购业务的主力军？至少当前还没有答案✿◈ღ◈。

　　先推出一个基建项目✿◈ღ◈，而非高举高打靠砸钱换到店业务份额✿◈ღ◈，可以看出阿里在本地生活市场的投入是相对冷静的✿◈ღ◈，甚至比市场预测的更为谨慎✿◈ღ◈。下一步✿◈ღ◈，阿里到店真正的重头戏是如何推进自己的团购业务✿◈ღ◈。大到集团间的分工✿◈ღ◈，小到流量入口开在什么位置✿◈ღ◈，也许都会在未来半年内揭晓✿◈ღ◈。

　　此前✿◈ღ◈，有人猜测高德与淘天集团在团购业务上存在竞争关系✿◈ღ◈，但刺猬公社认为✿◈ღ◈，内部赛马机制不会再上演——在外部竞争如此激烈的今天✿◈ღ◈，重复造轮子的时代已经过去了✿◈ღ◈。

　　一直到9月9日✿◈ღ◈，即这场发布会召开前一天✿◈ღ◈，外界仍猜测主题会是“复活口碑网”和“高德自营团购”✿◈ღ◈。事实上✿◈ღ◈，从知道这场发布会的存在开始✿◈ღ◈，口碑的名字就频繁出现在资讯和报道中✿◈ღ◈，曝光次数比之前好几年加起来都多✿◈ღ◈。

　　甚至口碑网创始人✿◈ღ◈、现挖财董事长李治国也在前一天发布朋友圈✿◈ღ◈，动情地写道✿◈ღ◈：“发这个朋友圈是只有一个小小心愿bifa必发娱乐✿◈ღ◈，希望用回最早的口碑网LOGO✿◈ღ◈，这代表着创业者精神✿◈ღ◈，只有他是最美的✿◈ღ◈！”

　　口碑网诞生于2004年✿◈ღ◈，在这21年里✿◈ღ◈，几乎见证了本地生活服务市场从无到有✿◈ღ◈、从资讯到交易✿◈ღ◈、从0到万亿的变化韩国空间✿◈ღ◈。只是此前✿◈ღ◈，口碑是见证者✿◈ღ◈，也是配角✿◈ღ◈。

　　过去21年✿◈ღ◈，口碑网没有轰轰烈烈地打过什么商战✿◈ღ◈，也没有轰轰烈烈地死掉✿◈ღ◈。它一直存在✿◈ღ◈，总是在搬家✿◈ღ◈，有时候连名字也被抹掉了✿◈ღ◈，过几年又重新被记起来✿◈ღ◈。复活✿◈ღ◈，然后被寄予厚望✿◈ღ◈。

　　刺猬公社整理了口碑网过去21年的“搬家史”✿◈ღ◈，中间穿插了部分当时看来跟口碑关系不大✿◈ღ◈，但对当下阿里到店局面影响重大的行业事件✿◈ღ◈，一些微妙（以至于我时常怀疑是否是脑补过度）的信息bifa必发娱乐✿◈ღ◈，正藏在这条线性的时间轴里✿◈ღ◈。

　　口碑在阿里体系内称得上漂泊二字✿◈ღ◈，但始终没有被彻底放弃✿◈ღ◈。事实上✿◈ღ◈，它和阿里的缘分并非来自2006年那一笔1500万美元的注资✿◈ღ◈，它的诞生本就携带着一部分阿里基因✿◈ღ◈。

　　口碑网创始人李治国的另一个身份是阿里巴巴的第46号员工韩国空间✿◈ღ◈，2004年✿◈ღ◈，李治国离开工作了五年的阿里巴巴✿◈ღ◈，创立口碑网✿◈ღ◈。在2015年的一次采访中✿◈ღ◈，李治国称自己当时创业的启动资金是8万元积蓄✿◈ღ◈。

　　两年后✿◈ღ◈，阿里投资口碑网✿◈ღ◈；四年后的2008年bifa必发娱乐✿◈ღ◈，阿里全资并购口碑网✿◈ღ◈，32岁的李治国回归阿里✿◈ღ◈。初入阿里体系的口碑网✿◈ღ◈，和几年前被阿里全资收购的门户搜索网站雅虎中国合并✿◈ღ◈，名字也是简单的组合拼贴——雅虎口碑网✿◈ღ◈。

　　从现在的视角看✿◈ღ◈，这场合并略显奇怪✿◈ღ◈，但回到2008年✿◈ღ◈，移动互联网时代尚未开启✿◈ღ◈，门户网站仍处于巅峰期bifa必发娱乐✿◈ღ◈，阿里收购口碑网的初衷✿◈ღ◈，显然是为了补强本地生活领域的商家资源和信息资讯✿◈ღ◈。阿里对雅虎口碑网的功能定义✿◈ღ◈，仍是提供资讯✿◈ღ◈，包括可消费的内容资讯✿◈ღ◈，和与实际生活密切相关的服务资讯✿◈ღ◈。

　　但合并的实际效果并不明显✿◈ღ◈，口碑网当时自身的日PV有2000万左右✿◈ღ◈，和雅虎中国合并后✿◈ღ◈，雅虎中国首页的入口只给口碑网带来了5%左右的流量增量✿◈ღ◈。有意思的是✿◈ღ◈，根据科技媒体晚点报道✿◈ღ◈：“郭宁是一名阿里老员工✿◈ღ◈，工号非常靠前✿◈ღ◈，此前在雅虎中国✿◈ღ◈，随着阿里投资后进入这家公司✿◈ღ◈，负责 B2B 产品的搜索推荐技术韩国空间✿◈ღ◈。”如果信息属实✿◈ღ◈，那么今天在台上发布高德扫街榜的CEO郭宁✿◈ღ◈，也曾经历过短暂的雅虎口碑网时代✿◈ღ◈。

　　另一个与之相关的行业背景是✿◈ღ◈，团购这一业务形态在2008年尚未进入中国市场✿◈ღ◈。2008年11月✿◈ღ◈，美国团购网站Groupon刚刚成立✿◈ღ◈；两年后✿◈ღ◈，团购的风潮才吹到中国✿◈ღ◈，拉手网✿◈ღ◈、美团✿◈ღ◈、糯米✿◈ღ◈、窝窝团等团购平台相继成立✿◈ღ◈，国内的团购市场出现爆发式增长✿◈ღ◈。本地生活服务的重心✿◈ღ◈，从提供资讯✿◈ღ◈，转向直接促成线上交易✿◈ღ◈。

　　2013年✿◈ღ◈，阿里推出移动点餐平台淘点点✿◈ღ◈，包括外卖和到店团购业务✿◈ღ◈；对外投资方面✿◈ღ◈，阿里在2011年领投美团的B轮融资✿◈ღ◈，并在2015年底以5.6%的持股比例成为Groupon的第四大股东✿◈ღ◈。

　　2015年✿◈ღ◈，口碑的“复活”✿◈ღ◈，是阿里本地生活战略的一个重大转折点✿◈ღ◈。阿里巴巴和蚂蚁金服各拿出30亿✿◈ღ◈，成立了新的口碑网✿◈ღ◈，淘点点的商家侧资源和运营团队整体并入被复活的口碑韩国空间✿◈ღ◈，而口碑实际上最主要的流量入口是支付宝✿◈ღ◈。

　　但此时的口碑✿◈ღ◈，已和李治国时代或雅虎口碑时代的口碑网天差地别✿◈ღ◈。从这一时刻起✿◈ღ◈，口碑网才告别提供资讯和线索的主要功能✿◈ღ◈，正式进入本地生活交易服务时代✿◈ღ◈。

　　根植于支付宝韩国空间✿◈ღ◈，让“复活”之初的口碑在业务层面增添了很多B端色彩和生态职能韩国空间✿◈ღ◈。当时✿◈ღ◈，对口碑的官方定位是“开放支付✿◈ღ◈、会员✿◈ღ◈、营销✿◈ღ◈、信用✿◈ღ◈、社交关系链等九大接口韩国空间✿◈ღ◈，引入更多的系统商✿◈ღ◈、服务商共同为线下商家提供价值”✿◈ღ◈，有报道称✿◈ღ◈，团队的主要KPI是“线下门店数量”等B端指标✿◈ღ◈。

　　回到2015年的语境✿◈ღ◈，这样的选择也无可厚非✿◈ღ◈，微信刚刚在当年春节冠名春晚✿◈ღ◈，微信和支付宝的移动支付争夺战处于白热化阶段✿◈ღ◈，口碑则是支付宝选中的工具之一✿◈ღ◈，打的根本不是本地生活这场仗✿◈ღ◈。这一时期bifa必发娱乐✿◈ღ◈，支付宝推出了很多口碑码✿◈ღ◈，供消费者到店点餐使用✿◈ღ◈，目的还是提升支付宝在商家侧的渗透✿◈ღ◈，同时提高支付宝的交易笔数✿◈ღ◈。

　　2021年7月✿◈ღ◈，饿了么✿◈ღ◈、飞猪✿◈ღ◈、高德正式整合为阿里的本地生活服务板块韩国空间✿◈ღ◈，几乎在同一时期✿◈ღ◈，支付宝首页九宫格里的饿了么和口碑的固定入口✿◈ღ◈，由原来的不可调整更改为可由用户调整位置或删除✿◈ღ◈。3个月后bifa必发娱乐✿◈ღ◈，原本固定在支付宝底TAB的口碑入口被迁移✿◈ღ◈，宣告支付宝和口碑的密切合作告一段落✿◈ღ◈。2023年5月✿◈ღ◈，口碑“搬家”到高德地图✿◈ღ◈，这也是口碑截至目前最后一次公开“搬家”✿◈ღ◈。

　　口碑业务刚并入高德时✿◈ღ◈，在高德购买团购套餐✿◈ღ◈，显示的标签还是“口碑”✿◈ღ◈，而当前标签已换为“高德团购”✿◈ღ◈，高德体系内确实进行过“去口碑化”的命名尝试✿◈ღ◈。

　　但一直到今天✿◈ღ◈，无论是高德✿◈ღ◈、支付宝✿◈ღ◈，还是口碑APPbifa必发娱乐✿◈ღ◈，所售卖的团购套餐都采用相同定价✿◈ღ◈，覆盖商家范围也保持一致✿◈ღ◈，证明其核心的商家资源和产品能力还是来自于同一套系统✿◈ღ◈。

　　在到店业务中✿◈ღ◈，阿里需要的基础建设不止评价体系✿◈ღ◈，还有同样重要的商家资源✿◈ღ◈。正如前文所述✿◈ღ◈，高德扫街榜TOP 30的餐饮商家中✿◈ღ◈，开通团购(含优惠券)的商家只有6家✿◈ღ◈。评价体系吸引C端用户✿◈ღ◈，足够多的C端用户吸引更多B端商家✿◈ღ◈，这些基建完成后✿◈ღ◈，烧钱才有意义✿◈ღ◈。

　　未来✿◈ღ◈，口碑（或者说团购）对于阿里生态的价值✿◈ღ◈，很有可能会类似饿了么——叫什么名字不重要✿◈ღ◈，入口在哪也不重要✿◈ღ◈，重要的是在阿里生态全力托举之下✿◈ღ◈，能抢到多少市场份额✿◈ღ◈，产生多大的协同效应✿◈ღ◈。

　　1.《晚点独家丨阿里到店第一步✿◈ღ◈：高德做榜单✿◈ღ◈，重做一套线下信用体系》✿◈ღ◈，管艺雯✿◈ღ◈，晚点LatePost✿◈ღ◈。